Личный кабинет
Стоимость
60 000 ₽
Стоимость
60 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Доступна оплата в рассрочку

Повышение квалификации
32 ак. часа

new

Управление заработной платой

!

Акция действует при оплате до 17 июля!

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации
От чего зависит мотивация и производительность сотрудников и в целом эффективность бизнеса? Как настроить управление системой оплаты труда в соответствии с бизнес-задачами? Как усовершенствовать процессы и оптимизировать заработную плату сотрудников? Курс ответит на эти вопросы и поможет пересмотреть взгляды на неэффективные системы, внедрить новые инструменты в работу

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
6667 человек

Курс Управление заработной платой (видео)

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать и внедрять системы оплаты труда и мотивации сотрудников
  • Применять грейдирование и KPI для оценки эффективности сотрудников
  • Управлять карьерой и формировать кадровый резерв
  • Оценивать и улучшать вовлеченность и удовлетворенность персонала
  • Выстраивать корпоративную культуру, ориентированную на повышение производительности
  • Изучите основы материальной и нематериальной мотивации персонала
  • Овладеете методиками построения системы оплаты труда на основе грейдов
  • Научитесь разрабатывать KPI для оценки эффективности сотрудников
  • Узнаете, как внедрять ассессмент-центры для оценки компетенций
  • Изучите влияние корпоративной культуры на производительность труда

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация

    • Понятие эффективности и KPI.
    • Что такое мотивация?
    • Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
    • Материальное стимулирование: система вознаграждений и структура компенсационного пакета.
    • Построение системы оплаты труда на основе подхода грейдирования.
    • Система сбалансированных показателей и счетные карты подразделений и сотрудников. Примеры KPI четырех типов.
    • Разработка KPI на уровне должности.
    • Персональная мотивация, мотивационный профиль и психотип сотрудника. Типология Герчикова.
    • Оценка удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Вовлеченность как KPI.
    • Нематериальная мотивация.
  2. 01

    Технология внедрения ассессмент-центра в компании

    • Цели, задачи и области применения.
    • Основные этапы проекта.
    • Разработка компетенций.
    • Формирование матрицы оценки.
    • Административные вопросы.
    • Проведение Центров оценки.
    • Интеграция и подготовка отчетов.
    • Обратная связь для участника.
    • Построение индивидуального плана развития.
  3. 01

    Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников

    • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
    • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
    • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
    • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
    • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
    • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
    • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
    • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
    • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
    • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
    • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
  4. 01

    Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management

    • Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
    • Управление личной карьерой.
    • Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
    • Оценка компетенций: обзор подходов.
    • Методика формирования кадрового резерва.
    • Наставничество в контексте управления карьерой.
    • Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
    • Исследование вовлеченности.
    • Управление талантами.
    • Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова


Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Добрый день, все очень лаконично, доступно и понятно изложено и в видеоуроках и в раздаточных материалах, хотелось бы побольше примеров по платформе про KPI, и хотелось бы, чтобы побольше времени пре..."
Анонимный отзыв
Владимир, Владимирская область, Россия
Перейти к отзывам
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Анонимный отзыв
Владимир, Владимирская область, Россия

Добрый день, все очень лаконично, доступно и понятно изложено и в видеоуроках и в раздаточных материалах, хотелось бы побольше примеров по платформе про KPI, и хотелось бы, чтобы побольше времени предоставлялось на обучение не 30 дней, а хотя бы 60 дней. Спасибо!
Частное лицо
Елена Кондратьева
Санкт-Петербург,Россия

Что касается именно программы. Поскольку тема достаточно конкретная и рассчитана не на новичков в области, не хотелось очередной раз слушать про стратегию и прочие общие вещи, затрагиваемые и на более широких курсах. Актуальнее было бы остановиться на теме бюджетирования, затронули вскользь. Также можно было бы разобрать существующие системы оплаты в базовом аспекте: повременная и сдельная, смешанные формы , что есть что, как это работает на прак...
Частное лицо
Инга Толстова
Сергач,Сергачский район,Нижегородская область,Россия

Организация отличная: своевременное информирование о всех мероприятиях; большое количество и разнообразие программ; возможность просмотреть пропущенные из-за занятости мероприятия в записи; обилие грамотно подобранных методических материалов ко всем этапам и программным разделам курсов; и, конечно, знакомство с коллегами, которые такие замечательные курсы организовали и провели!!! Получила огромное удовольствие от прохождения курса. Буду рекоменд...
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип Логотип
Левая кнопка слайдера
Правая кнопка слайдера
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

Рекомендованные курсы
42 000 руб.
70 000 руб.
С этим курсом также выбирают
162 000 руб.
270 000 руб.
28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
117 000 руб.
195 000 руб.
28 июля - 10 октября 2025 - Москва
45 000 руб.
75 000 руб.
01-05 сентября 2025 - Москва
60 000 ₽
60 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!